国际注册项目经理（Certified International Project Manager）简称CIPM，是当今全球项目管理领域的权威认证之一，是绿色项目管理国际倡导组织美国项目管理学会AAPM颁发的国际注册项目经理认证。2024年1月，AAPM与工业和信息化部人才交流中心签署合作协议，确立AAPM三级认证与工信部人才交流中心项目管理师三级评价互认体系，完成专业人员评价与认证标准的本土对标落地。其中，AAPM-CIPM与工业和信息化部人才交流中心中级项目管理师对标互认。
CIPM认证介绍
CIPM是国际注册项目经理的简称，英文全称Certified International Project Manager，是针对AAPM项目管理认证体系的中级认证，关注持证人员拥有管理项目的能力。
支持大型项目与复杂项目经理、项目集群经理在项目实施的不同阶段扮演关键角色，包括项目启动、规划、执行、监控与控制，以及项目关闭。项目经理协调团队成员的活动，确保项目按照预定的时间表、预算和质量标准顺利进行。
CIPM认证依据AAPM项目管理6A能力模型对被考核者项目管理体系掌握程度和项目管理能力进行综合评估，其侧重的思维能力、文化能力、管理能力、执行能力、业务能力与当今项目经理在工作中所应用的专业知识、技能与能力保持一致。
CIPM持证者分布
CIPM持证者广泛遍布于工程建设、能源化工、信息技术、金融投资、管理咨询、生物医药、生产制造、物流运输等各个行业。支持大型项目与复杂项目经理、项目集群经理在项目实施的各个阶段扮演关键的领导角色。
CIPM认证考试
CIPM每年开设4个考试窗口，分别是4月、7月、9月、12月。认证分为笔试考核、材料审核两部分。评分范围0-150分，90分为最低通过标准分。
CIPM角色
Certified International Project Manager (CIPM) 在整个项目生命周期中起着关键的领导和协调作用，以确保项目的成功交付。以下是一些项目经理可能负责的任务和角色：
1.项目规划：制定详细的项目计划，包括任务分配、时间表、里程碑。确定项目的范围、目标和可交付成果。
2.资源管理：确保项目有足够的人力、物力和财力支持。管理团队成员的工作分配和协调。
3.风险管理：识别、评估和管理项目中的风险。制定风险应对计划，以确保项目在面临不确定性时能够做出及时的决策。
4.团队领导：领导和激励团队成员，促进团队协作。解决团队内部的问题，确保团队朝着共同的目标努力。
5.质量管理：确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准。监督质量检查和纠正任何质量问题。
6.沟通管理：建立有效的沟通渠道，与团队成员、项目利益相关方和管理层保持沟通。传达项目的进展、问题和解决方案。
7.监控与控制：定期监控项目的进展，并采取必要的措施来确保项目按计划进行。这可能涉及对进度、成本、质量等方面的监测和调整。
8.合同管理（如果适用）：管理与外部供应商和合作伙伴的合同，确保遵守合同条款和条件。
9.客户关系管理：与客户和其他利益相关方保持联系，确保理解和满足相关方的期望。
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