AAPM—PMsdf框架，旨在有效推动AAPM项目管理相关认证和标准的国际化，提高AAPM行业职业道德规范的普及度和执行度，提升项目管理领域的整体执业水平，帮助雇主解决专业人才选拔和培养问题，探索项目管理最佳实践解决方案，从而达到项目管理领域可持续发展的目标。
PMsdf框架四方构成及框架中的主要作用：
PMsdf—AAPM
AAPM是PMsdf框架的发起和维护机构，协调四方在框架下最大化发挥各自的作用，为项目管理领域的可持续发展创造条件。
PMsdf—Accredited Corp 认证组织机构
价值：
1.帮助甄选项目管理人才，并制定专业培养路径。
2.帮助打造项目管理最佳实践，助力提升品牌形象。
3.帮助掌握项目管理领域最新发展动态，保持行业前沿水平。
要求：
1.正式注册的社团、公司、法人（团体）、市政机关。
2.项目管理应用单位。
3.认同AAPM价值观和职业道德规范，认可AAPM各类标准。
4.支持并积极参与AAPM各类培训和认证活动。
PMsdf —Talent Cultivation Base 人才培育基地
价值：
1.帮助基地优化项目管理专业课程。
2. 帮助基地搭建和优化项目管理人才和储备人才培养体系。
3. 帮助基地项目管理人才创造交流平台。
4. 帮助基地掌握项目管理领域最新发展动态，保持行业前沿水平。
要求：
1．正式注册的高等院校组织。
2．开设项目管理、工商管理、经济管理、工程管理等相关专业课程。
3．认同AAPM价值观和职业道德规范，认可AAPM各类标准。
4．支持并积极参与AAPM各类培训和认证活动。
PMsdf —Authorized Training Provider 授权培训机构
价值：
1.帮助建立和优化项目管理专业课程。
2.帮助搭建和优化项目管理人才培养体系。
3. 帮助基地项目管理人才创造交流平台。
4. 帮助基地掌握项目管理领域最新发展动态，保持行业前沿水平。
要求：
1．正式注册的培训教育机构。
2．具有项目管理、工商管理、经济管理、工程管理等相关领域培训师资和培训经验。
3．认同AAPM价值观和职业道德规范，认可AAPM各类标准。
4．支持并积极参与AAPM各类培训和认证活动。
AAPM积极邀请并鼓励各类组织机构加入PMsdf框架，为项目管理专业领域的发展发挥价值、贡献力量。
最终解释权归属AAPM中国培训与认证管理办公室。
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