近年来，中铁国际积极落实中国中铁关于境外合规的部署要求，以“四个坚持”立体化推进境外合规管理并取得成效，促进了企业高质量发展。
坚持体系化保障。构建了境外合规、内控体系、风险管理“三位一体”管理体系，健全以合规委员会为统领的“商务+财务+法务”贯通管控机制，完善了重大风险排查、评估、入库、督办、销号流程，建立起业务部门事前预防“第一道防线”，发挥法律专员优势，把好过程管控“第二道防线”，提升纪检、审计等监督成效，夯实内控“第三道防线”，实现了对境外合规经营、合规风险预警、合规挑战应对的高效管理。
坚持制度化规范。融合中国法、国际法、双边投资协议，制定合规管理指引，完善第三方合规等13个重点风险领域的制度规范，把境外合规要求特别是多边银行合规管理要求融入业务流程，制订了模板化争议解决策略，为重大纠纷案件提供了工作指引，汇编60余个国别分支机构风险点，编写了《海外项目合规红线清单》，实现境外42户机构财务负责人应派尽派，系统防范境外各类经营风险。
坚持案例化预警。汲取合规风险经验教训，剖析常见合规风险案例，指出潜在或已经发生的经营风险，并进行常态化培训，引导各级管理人员提高合规意识，坚持忧患意识，推动合规风险管理从事后被动应对转为事先主动预防。2020年新冠肺炎疫情爆发后，及时分析疫情可能对国际工程项目带来的不利影响，引导境外企业采取针对性合规管理措施，前瞻性防范了疫情带来的经营损失和生产经营管理被动。
坚持属地化融合。成功申报中国中铁《国际工程承包合同审核体系、工具及可视化研究》课题，并承担了中国中铁《海外市场开发第三方合规风险控制体系研究》课题，守正创新，理论与实践相结合，推进理论研究，进一步防范第三方合规风险。充分运用属地法律资源，开展合规调查，并在施工管理、环境保护、资金管控、税收安排、劳工权益、出入境签证等方面严格落实属地管理要求，夯实法律合规运行基础。
基于合规建设基础，中铁国际有效克服了近年来严峻复杂的境外经营形势带来的困难，成功应对了南太地区某项目银行调查案，防范了境外经营风险，保持了境外业务平稳健康发展。
来源：中国中铁股份有限公司
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