我国的建筑领域在过去曾实现跨越式发展，并成为国民经济的重要支柱产业，然而，随着传统建筑存量市场的萎缩，以及“房住不炒”政策及“双碳”等多政策的落地，建筑领域正面临新的“百年之变”，不仅建设模式、建设技术、人才需求日新月异，政策环境、经济环境也愈加严苛。
对于项目管理人员来说，时代的变化令人应接不暇，想要成为未来的“胜者”，对于趋势的把握是掌握竞争力的关键。那么，未来有哪些趋势值得注意呢？
“双碳”政策让传统建筑企业被迫转型对项目管理提出更高要求
建筑行业一直是我国的碳排放大户，围绕“双碳”目标推进我国建筑行业的发展方式和生产方式的变革已经刻不容缓。
我国是全球既有建筑量和每年新建建筑量最多的国家，但受传统粗放型建筑方式的影响，我国也是全球建筑碳排放量占比最高的国家之一。根据《2022建筑能耗与碳排放研究报告》显示，2018年我国建筑行业全寿命周期碳排放总量为49.31亿tCO2，2019年建筑行业全寿命周期碳排放量总量为49.97亿tCO2，2020年全国碳排放总量为50.8亿 tCO2。
建筑行业碳排放量逐年递增，目前已占据我国碳排放量总量一半以上，递增的碳排放，不仅对全球气候产生重大影响，也对我国的人居环境质量造成了难以逆转的损害。从可持续发展角度来说，碳排放量必须降下去，我国建筑行业必须要积极响应碳达峰和碳中和。
然而，相关研究表明，我国想要在2030年实现建筑行业的“碳达峰”，在2060年实现“碳中和”，就要在建筑全寿命周期内实现“脱碳”，不仅需要对行业进行彻底的变革，用“碳”的视角重新审视建筑的绿色发展，还需要重新构建新的标准技术体系，政策法规体系，监测体系。
对于建筑行业的建筑行业项目经理来说，想要在“双碳”的未来占据一席之地，不仅要与时俱进，重构自己的知识体系，用“碳”视角来审视项目管理，还要具备绿色发展的眼光，重新构建新的管理标准，与行业一起“脱碳”。
建筑建设资金愈加短缺
在市场大背景下，资金紧张已经成为建筑企业施工运转制约企业发展的一个重要问题。那么，是什么导致建筑行业资金缺乏呢？
从外部因素来看，大量的建筑施工企业进入市场，导致买卖双方供需失衡，企业压价竞争，盈利困难。
2000年，我国的建筑企业只有4.7万个，而到了2019年建筑企业已经猛增到10.4万个，在建筑市场发展初期，确实需要大量的建筑企业，但随着“房住不炒”政策的出台，作为主要项目的来源的房地产项目已经完成他的历史使命，即将退出历史舞台。
建筑行业僧多粥少，拼命求活。这就导致上游地产企业疯狂压榨施工企业，诸如缴纳履约保证金，过量延迟付款进度，长期扣留高比例质保金等霸王条款层出不穷。
对于建筑企业来说，应收账款越来越高，账龄越来越长，坏账越来越多，大量生产资金被占用，建筑企业“脉路不通”，自然长期缺钱。从内部因素来看，垫资、成本开支增加，对资金管理意识淡薄已经成为建筑企业的常态。建筑本质是服务行业，以轻资产为主，自身资金池本就先天不足。
垫资进场以后，建设方若无法从根本上解决资金问题，投资后期，施工方不得不接收整个项目，占用企业大量资金，危及生存。对于项目经理来说，企业资金短缺将呈常态，这就对项目管理者的管理水平提出了更高要求，曾经的人才三角模式将不得不向上升级。
过去，项目管理者关注的是如何按计划完成工作、如何控制成本、如何管理风险等，项目管理人员只需具备项目管理专业技能、领导力、战略和商业管理的人才三角，项目管理与建设方的商业价值没有直接关系，双方矛盾重重。
而现在，项目经理更重要的是意识与能力的升级，项目管理的趋势将从项目过程向实现商业过价值过度，施工方和建设方要开始荣辱与共才能实现共赢，只会施工的项目管理将被逐渐淘汰。实现建筑方的商业目标，为双方企业创造价值将成为项目管理者的核心能力。
建筑建设将从建设方引领走向设计引领
与发达国家相比，我国建筑设计在各种原因的影响下，设计理念、设计机构的角色认知、设计智慧输出度不足已经成为我国建筑设计的主要问题，建设方实际成为了总设计、总统筹、总协调的核心角色，建筑师、设计师实际沦为了“工具人”。这不仅是对技术、智慧的浪费，也让项目在实际操作中，对技术指标、工程造价、专业协调等工作内容的把控和整合能力参差不齐，导致项目的建设质量和用户整体体验不高。
在建筑建设的实际操作中，建筑能否达到安全耐久、健康舒适、生活便利、资源节约、绿色低碳，商业价值离不开合理的规划设计、建造全过程的精准配合和运行阶段的科学调试，对整个建筑设计目标、技术细节最了解的建筑师、设计师，如果不能担负起统筹角色，设计的标准再高，和实际效果也会相距甚远，难以实现设计、工艺制造的一体化协同。
对于行业从业人员来说，“建筑师、设计师负责制”是国内值得长期探索的方向，也是日本、法国、美国等发达国家典型做法。法国、日本分别在城市设计和建设工作中实行了“协调建筑师”和“主管建筑师设计协作法”等制度，“建筑师、设计师负责制”已经从建筑的简单堆砌走向建筑创造。
以短视频平台上讲述日本建筑师的“梦想改造家”账号为例，各个案例的建筑师对建筑建设拥有绝对的话语权，其对建筑空间、理念的利用，确实充满了极度的创造性，从其评论不难看出，“人民对美好生活的向往”和建筑艺术是极为贴合的。
总体来看，我国建筑行业经过了20年的高速发展，转型之路已经迫在眉睫。这既是国家的政策导向、也是市场竞争的必然要求，在大批粗放型企业被淘汰掉以后，建筑行业将对人才的定位、产业的规划方式都将重新定义。
对于建筑行业项目经理来说，重新定义自己的价值、重构自己的知识体系和角色定位，已经迫在眉睫。
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