AAPM持续支持您的职业发展，欢迎您积极提交项目管理类文章，入选AAPM（中国）文库后，供AAPM（中国）使用。每篇文章作者/合作者可获得4个CPD持续教育学分。

一、项目管理中的风险管理在项目管理中，一个重要的模块是风险管理。风险管理是识别、评估和优先处理项目可能面临的不确定性的过程，以减少潜在的负面影响。以下是风险管理模块在项目中的具体应……

AAPM—PMsdf框架旨在有效推动AAPM项目管理相关认证和标准的国际化，提高AAPM行业职业道德规范的普及度和执行度，从而达到项目管理领域可持续发展的目标。

为一个项目命名是一个具有挑战性的专业知识，因为名称应该是唯一的和有效的。项目的名称可以决定一个项目是吸引眼球的，还是一个名字太普通以至于很快被遗忘的。

大项目需要大的胸怀，这一理念是困难项目成功的核心。“博大的胸怀”包括四种人类品质:谦逊、经验、领导力和耐力。

我们正在看到从化石燃料项目向可再生能源项目的转变，这种转变甚至在我们的企业园区也开始全面展开。

为了纪念史蒂夫·乔布斯，《纽约时报》曾提问:“史蒂夫·乔布斯对你有什么影响?”对项目经理来说，他的天才早在20世纪80年代中期就已得到认可。MacProject是一个项目管理和调度……

Samuel Temitope罗列了，项目经理应该从史蒂夫·乔布斯的传奇一生中学到的10点精髓，供AAPM持证者参考；

将公司项目管理文化融入到每一个决策和行动中。让人们看到你的价值观在行动中，在决策中，在各级人员互动的方式中，在回应客户/受益人的方式中。

项目管理的预算成本部分要求项目负责人在项目生命周期之外与商业财务联系，没有项目度量可以显示在项目结束后用于项目的新资本资产的投资回报。